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老旧房屋改造科技企业孵化器面临的问题

发布时间:2017/12/09 点击量:

  项目分包问题严重

  传统的施工管理体系主要是项目承包管理的模式体系, 即项目分为总承包以及分项承包, 这种模式在大部分的工程实践中证明可行,可以充分发挥专业性、技术性等专业工种要求, 但是对于旧房改造而言,项目数目多, 种类繁杂是其主要特点,如果采用传统的分包机制,对业主项目经理要求太大,施工效率低,极大的增加了业主的管理难度。

科技企业孵化器

  设计施工的分离增加了业主管理界面

  设计与施工两个阶段的分离,不仅仅是对老旧房屋改造而言,对于现在国内大部分的工程而言施工阶段与设计阶段都是分离的。设计与施工通常是甲方聘请设计单位及施工单位两个单位分别进行设计和分工, 设计和施工由不同的组织来承担, 对于业主来说,增加了业主的管理界面。增大了管理界面之间的协调难度。设计方在设计的时候不能充分考虑设计方, 极易造成设计不合理,使设计数据与施工数据不对称。这无形之间导 致了项目交易费用的增多,以及项目成本的增加和工期的延长。

  施工变更多

  由于老旧房屋年代久远, 很多房屋建筑可能是很久之前的结构形式, 建筑规范与现行规范不一, 设计图纸年代久远, 不能完全找到等,这些问题都会导致在设计施工阶段的不确定性, 这些不确定性在施工改造过程中极易发生施工变更,对业主而言, 增加了业主对于整个项目改造的控制难度。

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